在施工进度计划实施过程中,为缩短工程日期,可采用的技术措施有()。
A采用更先进的施工方法
B改善外部配合条件
C改善劳动条件
D增加每天的施工时间
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
由于发包人原因导致工期延误的,对于计划进度日期后续施工的工程,在使用价格调整公式时,现行价格指数应采用()。
(单选题)
在建设工程实施过程中,为了有效的控制建设工程进度,监理工程师应在()阶段进行施工现场条件调研和分析
(简答题)
某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商误工60 个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班),地基处理产生工料机费用6000 元,基础工程量增加50m3(综合单价420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6 天。 事件2:7 月10 日—7 月11 日,用于主体结构的施工机械出现故障;7 月12 日—7 月13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工4 天、30 名工人误工4 天,一台租赁机械闲置4 天(每天1 个台班,机械租赁费1500 元/天),其他作业未受到影响。 事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商误工36 个工日。业主调换生产设备费用为1.8 万元,承包商重新购置门窗的费用为7000 元,作业时间均延长2 天。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5 天,并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2 天,发生赶工措施费用8000 元。
(简答题)
某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商误工60 个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班),地基处理产生工料机费用6000 元,基础工程量增加50m3(综合单价420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6 天。 事件2:7 月10 日—7 月11 日,用于主体结构的施工机械出现故障;7 月12 日—7 月13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工4 天、30 名工人误工4 天,一台租赁机械闲置4 天(每天1 个台班,机械租赁费1500 元/天),其他作业未受到影响。 事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商误工36 个工日。业主调换生产设备费用为1.8 万元,承包商重新购置门窗的费用为7000 元,作业时间均延长2 天。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5 天,并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2 天,发生赶工措施费用8000 元。
(简答题)
某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商误工60 个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班),地基处理产生工料机费用6000 元,基础工程量增加50m3(综合单价420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6 天。 事件2:7 月10 日—7 月11 日,用于主体结构的施工机械出现故障;7 月12 日—7 月13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工4 天、30 名工人误工4 天,一台租赁机械闲置4 天(每天1 个台班,机械租赁费1500 元/天),其他作业未受到影响。 事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商误工36 个工日。业主调换生产设备费用为1.8 万元,承包商重新购置门窗的费用为7000 元,作业时间均延长2 天。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5 天,并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2 天,发生赶工措施费用8000 元。
(简答题)
某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商误工60 个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班),地基处理产生工料机费用6000 元,基础工程量增加50m3(综合单价420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6 天。 事件2:7 月10 日—7 月11 日,用于主体结构的施工机械出现故障;7 月12 日—7 月13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工4 天、30 名工人误工4 天,一台租赁机械闲置4 天(每天1 个台班,机械租赁费1500 元/天),其他作业未受到影响。 事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商误工36 个工日。业主调换生产设备费用为1.8 万元,承包商重新购置门窗的费用为7000 元,作业时间均延长2 天。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5 天,并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2 天,发生赶工措施费用8000 元。
(单选题)
发包人应当开始支付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额 60%的期限是工程开工后的()天内。
(填空题)
通过施工预算能计算出施工中所需的()和(),以便施工企业作出最佳的施工进度计划。
(多选题)
工程项目是指为完成工程项目施工,发生于工程施工准备和施工过程中的()等方面的项目。