（单选题）
甲公司某年的投资资本回报率为7％，销售额增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为7.5％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。
A减损型现金短缺
B增值型现金剩余
C增值型现金短缺
D减损型现金剩余
正确答案
答案解析
财务战略矩阵中包括四种战略类型：增值型现金短缺、增值型现金剩余、减损性现金剩余、减损性现金短缺。不同财务战略类型适宜采用的财务对策不同。本题考查知识点为不同财务战略类型的特征，投资资本回报率7％小于加权平均资本成本7.5％，属于减损型；销售增长率为10％大于可持续增长率为7％，属于现金短缺；选项A正确。
相似试题
（单选题）
甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7％，销售增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为6％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。
（多选题）
某企业投资资本回报率为15％，销售增长率为10％，企业资本成本为11％，可持续增长率为8％，对该企业财务战略的选择说法中正确的有（）。
（多选题）
甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（）。
（单选题）
中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于（）。
（单选题）
当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是（）。
（单选题）
甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25％，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15％的协议。此种行为模式为（）。
（单选题）
甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13％。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司风险管理技术与方法是（）。
（单选题）
甲公司是一家多元化经营的企业，业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时，发现该产业理财产品销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为（）。
（多选题）
甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。
