（单选题）
在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？（）
A组织机构图与职位描述
B人际交往与责任分配矩阵
C团队建设活动与虚拟团队储备
D集中办公与预分派矩阵
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
需要在制定项目资源计划之前完成的工作是（）
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在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容？（）
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在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制（）
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一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）
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公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）
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新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划？（）
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在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险？（）
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在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？（）
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在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）
