（单选题）
描述企业在不同进入方式下，影响其国际经营的组织体制和决策能力的要素是（）
A控制程度
B资源投入的沉淀性
C风险程度
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
企业的国际经营战略不同，其战略动因也就不同，则薪酬战略的服务目标也不会相同，在国际技术经营战略下，企业的薪酬战略目的是（）。
（单选题）
企业决定走向国际化经营，其市场进入方式风险最大的是（）
（单选题）
如果目标国家规定外国企业只有同本国企业合资才能进入其市场，那么期望通过投资进入方式国际化经营的企业应采取（）方式。
（单选题）
依据鲁特模型，在跨国公司经营活动的初期，其一般以（）方式进入国际市场。
（简答题）
企业国际化经营有哪些市场进入的方式？
（单选题）
利用同一产品在不同市场上生命周期不同，将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散，这是企业利用（）走向国际化经营。
（判断题）
独资经营是指企业单独在国外投资建立企业，独立经营，自担风险，自负盈亏。如果国外市场需求潜力很大，企业具有国际化经营的经验和能力时，企业可能考虑采用这种进入方式。这种战略风险不大。
（简答题）
影响企业进入国际市场方式的内部因素有哪些？
（判断题）
合同进入方式是一个国际化经营的企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期的、自始至终的、非投资性的合作合同
