（单选题）
在估算开发用户故事的相对工作量时，敏捷团队既可以用理想天数，也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么？（）
A在项目中同时使用这两种估算方法
B在项目中过早使用理想时间
C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础
D在项目中过早使用故事点
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
敏捷开发者斯蒂芬妮正在进行一项估算用户故事相对开发工作量的计划活动。这项活动大部分时间都是默默进行，同时团队将用户故事按斐波那契数列分配。计划活动非常有效并且迅速估算用户故事。斯蒂芬妮最有可能在进行的计划活动类型是（）
（单选题）
敏捷开发者杰拉尔德，正进行一项计划活动，需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码（小，中，大，加大）来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？（）
（单选题）
温迪拿到一副扑克，准备在即将进行的敏捷计划会议上使用，用来估算开发用户故事的工作量，那么温迪使用的敏捷估算技术是（）
（单选题）
若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量，他们倾向使用哪一项敏捷方法？（）
（单选题）
估算开发一个用户故事的相对工作量时，分配给估算每一个用户故事的时间通常称为时间箱，那么通常每一个用户故事时间箱的值是（）
（单选题）
敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（）
（单选题）
哪个比较流行的敏捷游戏是用来评估开发中的用户故事点的相对大小？（）
（单选题）
通常在计划扑克期间，敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础，那么常用的参照点用户故事的规模是（）
（单选题）
在敏捷开发中，用户故事的主要元素是什么？（）
