1）慎重选择合作伙伴。合作各方能否真诚合作，对于战略联盟的成败有决定性的影响，所以在组建联盟是必须选择真正有合作诚意的伙伴。另外，战略联盟的核心思想是通过联盟这一方是发挥核心优势互补的效应。因此，合作之前必须进行很好的权衡，认真分析合作各方的专长是否能够互补。
2）建立合理的组织关系。在战略联盟设置之初，应该针对合作的具体情况，确定合理的组织关系，对合作各方的责、权、利应进行明确的界定，防止由于组织不合理而影响其正常的运作。
3）加强沟通。由于战略联盟各方相对独立，因此，彼此之间在组织结构、企业文化、管理风格方面有着很大的不同，跨过战略联盟在这一方面表现得更加突出，这给双方的沟通、合作造成了一定的困难。而在战略联盟中，合作各方良好的沟通与协作，对于联盟的成败有着重要的影响，许多战略联盟的失败都是由于各方缺乏沟通所至，因此，各方应有意识地加强沟通。
（简答题）
组建战略联盟应注意的问题是什么？
正确答案
答案解析
略
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简述战略联盟组建中应注意的问题？
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战略联盟组建中应注意的问题
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试述战略联盟组建中应注意的问题
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企业组建战略联盟应注意哪些事项？
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建立战略联盟应当注意什么问题？
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简述战略联盟应注意的问题。
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企业采用多元化战略应注意的问题是什么？
（单选题）
中国石化集团与南京扬子石化公司联合组建扬巴公司属于（）战略联盟。
（简答题）
中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？
