(多选题)
全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。
A项目式
B职能式
C强矩阵式
D平衡矩阵式
E弱矩阵式
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是()
(单选题)
在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是()。
(单选题)
你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识,而且以前都合作过。为了确保项目启动成功,你要采取的第一个步骤应该是()
(单选题)
一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于()结构。
(单选题)
在一个为期五年的项目执行一年后,项目经理得知,团队人员流动率高的原因在于团队没有收到与正在从事同一个项目的其他团队相同的财务津贴。项目经理预测,因为较高的人员流动率,该项目将遭受两年半的延期。支付额外补偿的金额未包含在合同中,项目发起人不愿意谈判。项目经理应该怎么做?()
(单选题)
在项目执行过程的管理中,项目管理员的工作有() ①通知相关人员参加例会 ②积极处理人事问题 ③做好项目记录 ④对潜在问题履行报告机制 ⑤在项目团队中营造良好的工作氛围
(单选题)
一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试。客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意,测试人员和直线经理都联系不上,团队经常完成这些项目,并且经过大量测试后,确信该设施将在周一上午完美运行。项目经理应该怎么做?()
(单选题)
项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中,由于参会者断线或掉线.背景噪音.强干扰多人同时发言,导致损失很多时间,参会人员感到恼火,要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做?()
(单选题)
在各种项目开发奖励中,奖金分配时应该提供给协助的相关职能部门的参与人员,分配的比例不低于提取总金额总数的()