（单选题）
在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是（）
A不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求。
B接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组。
C在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。
D推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
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（单选题）
你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.
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（单选题）
你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和你的团队将获得嘉奖和晋升，否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择（）的组织形式。
（单选题）
你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好，与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同，但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下，为了减小风险，你应该选择何种类型的合同：（）
（单选题）
你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该？（）
（单选题）
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