变化前：Q0=20000/（20-12）=2500（件）
S0=20000/[（20-12）/20]=50000（元）
变化后：Q=20000/[20*（1+10%）-12]=2000（件）
S20000/{[20%（1+10%）-12]/[20*（1+10%）]}=44000（元）
销售量变化=2500-2000=500（件）
销售额变化=50000-44000=6000（元）
（简答题）
企业生产产品2000件，单位价格20元/件，单位变动成本12元/件，固定成本为20000元，现单位价格提高10%，求其对保本点的影响？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润 1000元，其单位变动成本应为（）。
（填空题）
某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料1OO斤，单位产品直接材料标准耗用量 为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异 为（）。
（填空题）
已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（）/件
（简答题）
已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求： 根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。
（简答题）
已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求： 根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。
（简答题）
已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求： 根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。
（简答题）
已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求： 根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。
（简答题）
已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求： 根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。
（简答题）
假设某企业生产并销售A产品，当年生产并销售了30，000件，销售单价为60元， 单位变动生产成本为30元， 单位变动推销及管理费用为10元； 每年的固定成本总额（包括固定生产成本和固定推销及管理成本）为20，000元。
