（单选题）
Kepler公司生产望远镜的镜头。因为Kepler只销售高质量的镜头，因此在报告期内的正常废品是1，000个。在当年报告周期的期初，Kepler有2，200个存货。在当期开始并完成了4，000个。报告周期期末的存货是1，500个。转出的数量是3，000个。在这个期间，Kepler镜头的非正常费用是多少（）。
A1，000个
B1，700个
C700个
D3，200个
正确答案
答案解析
总废品=期初存货+开始并完成–转出数量–期末存货=2，200+4，000-3，000-1，500=1，700。
非正常废品=总废品–正常费用=1，700-1，000=700
非正常废品=总废品–正常费用=1，700-1，000=700
相似试题
（单选题）
一个公司的及时制生产（JIT）省略在制品存货的分录，因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统？（）
（单选题）
朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业，其高层管理正在对公司业务进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析。公司的副总裁安德鲁·哈德逊将公司尖端研发部门列为优势之一，因为它可以帮助设计高质量产品。然而，营销经理梅兰妮·哈里斯认为研发部门是一个劣势而不是优势。下列哪一个选项支持梅兰妮的观点？（）
（单选题）
Vroom摩托车公司总部在美国，它正在Utopia 生产它们的摩托车，这是因为这个国家的生产成本更低，低关税，有利的汇率，以及容易获得更低成本的原材料（比美国低50%）。但是最近几年，更多的公司将生产搬到Utopia。由于这个因素，汇率对Vroom变得不利了，结果是原材料的成本在过去几年上涨了25%。你会建议Vroom管理层采取哪项对策？（）
（单选题）
Patriotic Flag制造公司使用一个会计系统，将经理有责任做决策的成本让这个经理承担。比如，如果销售经理接受来自政府部门的加急订单，生产的旗子需要发生额外的生产成本，那些额外的成本要算在销售经理的头上，因为接受这张订单的职权掌握在销售经理的手上。这个案例中使用的会计系统的类型是（）。
（单选题）
某专业仪器制造商正在建立成本制度。该公司为客户生产的专用、定制设备。这些设备在收到客户下达的订购单后生产。尽管某些共用的零件分类后需要放入库存，但并不保留成品库存，因为每个订购单所订购的都是量身定制的专业仪器。那么，最适合这种环境的成本累积制度类型为（）
（单选题）
下面哪一项会导致公司的生产预算下降？（）
（单选题）
Adams公司生产拖拉机。预算的产品生产成本来自于以下的哪项？（）
（单选题）
某公司拥有一个生产印刷电路板的制造部门和一个生产最终产品的装配部门。目前，制造部门有足够的产能额外制造5，000块电路板。电路板可以向外部市场出售。每块电路板的市场价格为$80，销售成本为$10。每块电路板的固定制造成本为$15，变动成本为$50。装配部门计划购买4，500块电路板。因为这两个部门在公司的共同控制之下，装配部门的管理层认为其可以从制造部门低价购买电路板。制造部门和装配部门之间的最低转移价格是多少？（）
（单选题）
Starr公司采用材料需求计划，应以以下的产品结构树来生产产品。
