管理者的工资反应了市场的供求作用,优秀的管理者能变草为金,他们的技能是一种(),管理的超级明星成为企业不惜重金争夺的对象。
正确答案
答案解析
相似试题
(多选题)
供求均衡工资论认为,决定劳动力市场工资和就业均衡水平的因素有()
(单选题)
能够灵活反映组织经营状况与劳务市场供求状况的工资制度是()。
(判断题)
保密工资制是种灵活反映企业经台状况和劳务市场供求状况并对员工的工资收人实行保密的一种工资制度。
(判断题)
效率工资理论认为价格刚性、一物多价和供求失衡,是完全信息条件下的市场竞争机制本身固有的特征。
(判断题)
效率工资理论导致的直接结果是传统的供求定律和单一价格律失效了。
(判断题)
单位要做到广招优秀人才,起关键作用的因素是高工资待遇。
(判断题)
在较高的工资率W上,无论劳动供给等于劳动需求还是超过劳动需求,W总是均衡工资,即在竞争性均衡中,传统的供求定律失效了。
(判断题)
高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了组织对员工的长期承诺。
(简答题)
A公司是一家知名的家电生产企业,该公司为了打破论资排辈现象,进一步体现对内公平的原则,自2002年起推行薪资制度改革,开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准,通过工作岗位评价,确定各岗位的薪点数。同时,每个月按照所属单位的经济效益,折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度,避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。 改革初期,成效是巨大的,然而,随着时间的推移,尤其是当公司规模迅速扩大,管理机构和管理人员急剧增加时,该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整,奖金没有发放,这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情,因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地,越来越多的优秀人才相继离开公司,而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失,士气低落,以及公司竞争力的削弱,公司高层专门召开了一次薪资问题专题会,虽然大家一致认为,公司的薪资制度改革势在必行,但对“应该如何对薪资制度进行改革?”“改革从何处下手?”“最终应该建立怎样的薪资管理体系?”等问题争议很大,没有形成一致的意见。 请根据本案例,回答以下问题: 一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用。