(简答题)
简述环境引力与企业实力对比分析法。
正确答案
任何一个战略经营领域都是环境引力与企业实力的结合部,研究SBA时必须将两方面的研究结合起来,孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的结果。企业是战略主体,而环境是企业的适应对象。离开了对环境的分析,企业就无所参照,无所适从,对自己的优势与劣势就缺乏清醒的认识,战略方面就不明确。同样,企业若缺乏自身规律的深刻认识,在复杂的环境面前,也难免无从下手,盲目行动。而确定SBA的战略方针、重点、优势与向量等均要紧紧围绕其成功关键因素来进行。
答案解析
略
相似试题
(判断题)
一般来说,企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的,不平衡是相对的。
(简答题)
简述企业外部环境一般内容的分析。
(简答题)
简述企业外部环境重点内容的分析。
(简答题)
简述企业内部环境分析的内容。
(简答题)
简述战略环境综合分析的内容和目的。
(多选题)
企业外部环境重点内容的分析包括()。
(简答题)
简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。
(单选题)
企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取()。
(判断题)
企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。