(单选题)
某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军,并投资l5个亿进行市场开拓。该公司的这种做法,主要采取的营销策略是( )。
A市场渗透
B市场开发
C产品开发
D多角化经营
正确答案
答案解析
本题考查产品一市场矩阵分析的应用。结合上题解析,汽车公司涉足房地产业,属于多角化经营。
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(多选题)
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(单选题)
某公司从银行借款800万元用于解决产品研发,以提高产品的竞争力。银行贷款的复利年利率为16%,两年以后应向银行偿还的本息数额是()。
(单选题)
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(判断题)
2008年,广东、上海、安徽、江苏、北京、湖北六省市是管理咨询的主要客户市场。
(单选题)
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项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容,在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。
(单选题)
某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场,决定进军建筑部件市场,并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。
(单选题)
某公司处在起步阶段,该公司在预算中应选择( )作为预算重点比较合适。
(单选题)
1963年,()成立了波士顿咨询公司。