首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

为了使矩阵组织方法获得成功,应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况,重要的是要()

A使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估

B编制职责图,以确定职责

C保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡

D提高界面关系管理

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()

    答案解析

  • (单选题)

    为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下哪种方法能使公司的资源获得最大利用?()

    答案解析

  • (多选题)

    在矩阵组织形式中,()会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。

    答案解析

  • (单选题)

    一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队?()

    答案解析

  • (单选题)

    冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实不变的,即,获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候,要考虑许多因素,例如,冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是:()

    答案解析

  • (单选题)

    在矩阵组织中,拓展项目团队要遵守的最有效的方法是什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()

    答案解析

  • (单选题)

    某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应采用何种工具或方法?()

    答案解析

  • (单选题)

    你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量,如果项目失败了,那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的?()

    答案解析

快考试在线搜题