（1）精益生产能够增强小企业运营管理的规范化。尽量避免生产运营过程中的意外、疏忽，增强小企业的风险抵御能力。
（2）精益生产能够极大地节约小企业的生产成本。库存成本、运输费用、设备维修费用都减少。
（3）精益生产能够帮助小企业提高产品或服务的质量水平。从生产的源头到产品的形成都进行了质量保证。
（4）精益生产能够提高小企业员工对企业运营管理的参与度。全员参加生产管理，增强了小企业员工的工作责任感，提高了全体员工的参与度。
（简答题）
小企业实施精益生产的意义是什么？
正确答案
答案解析
略
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