优点：（1）分配体现的公平性强。（2）有利于加强综合管理。（3）便于将个人利益与组织目标结合起来。（4）能与企业经济效益紧密联系起来。
缺点：（1）实行计件薪酬，容易出现片面追求产品数量，而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向。（2）因管理或技术改造而使生产效率增加时，提高定额会遇到困难。（3）计件薪酬可能会导致员工因追求收入而工作过度紧张，有碍健康。（4）在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使计件薪酬成为延长劳动时间和降低薪酬的手段。（5）计件薪酬制本身不能反映物价的变化。（6）计件薪酬的适用范围有限。
