1）编制工作进度计划。要根据企业规定和项目实际情况，确定项目的工作流程，编制项目的工作计划。在计划中要求明确一系内容：工作任务划分；显示项目各阶段或迭代的时间分配情况的时间线或甘特图；确定主要里程碑、阶段成果；要求用文字对项目工作计划作出解释。
2）编制项目的监控计划。其中说明进度控制、质量控制、版本控制、预算控制等。
3）编制项目的风险计划。分析项目过程中可能出现的风险以及相应的风险对策。
4）制定辅助工作计划。跟进项目需要，编制如培训计划、招聘计划等。
5）规划开发支持工作，如供方管理计划。
6）规划项目验收，制定项目的验收计划。此项工作可以视需要进行裁减。
7）规划项目收尾与交接活动。制定项目的验收、培训和项目进入维护阶段与技术支持部的交接工作。
（简答题）
项目计划包括哪几个方面的内容？
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
管理团队成员的职责包括以下哪几个方面？（）
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在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点（）
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项目沟通的作用有以下几个方面，除了（）
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在项目生命周期中以下哪几个阶段所遇到的不确定性最小（）
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机房建筑和结构从安全的角度，应该考虑以下几个方面的内容（）
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工程承建单位的资质代表了其承建工程项目的能力和水平，所以监理工程师对承建单位的资质应进行综合考核，综合考核的内容包括（）方面
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你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起，所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度，你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定，工作分解结构（WBS）（）
