(题干)
某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加I5%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。
关于明年的人员补充规划,正确的是( )。
A中层与基层管理人员需要补充2人
B销售人员需要补充4人
C文职人员需要补充5人
D生产维修人员需要补充111人
正确答案
答案解析
小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。
A10年后组织人员的总需求
B现有人员数量
C1年后人员的留任比率
D5年后可能离职人员的数量
正确答案
答案解析
小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。
A战术性入力资源规划
B年度人力资源计划
C培训规划
D晋升规划
正确答案
答案解析
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(多选题)
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(单选题)
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