（单选题）
项目进入到移转阶段，（）将不能离开项目.
A流程拥有者
B黑带
C倡导者
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
系统开发生命周期的传统预测方法，只能将项目各阶段按顺序完成，不能相互重叠。
（单选题）
在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）
（单选题）
项目顺利进入到执行阶段，按时、在预算内并符合规范。今天早上，项目出资人来电话表示担心。基于进度基准，该项目接近执行阶段，但该出资人不清楚项目目前状态。你提醒他你们团队每周出一份详细的项目状态报告并通过电子邮件发送。该出资人表示电子邮件太没人情味而喜欢口头确认。这一现象说明下列哪个管理过程出了问题？（）
（单选题）
项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）
（填空题）
一般项目团队有四个发展阶段：组建、（）、规范、进入正轨。
（单选题）
辛经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
（单选题）
项目班子的组成过程一般经历组建、磨合、（）和进入正规四个阶段。
（单选题）
你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：（）
（单选题）
工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
