第一，人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但领导组织、协调能力比较强，在实际工作存在这种现象不足为奇，应该承认和接受这种现象；
第二，因为领导是决策和组织者，作为执行者和具体任务完成者，对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从；
第三，如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行；
第四，要和领导经常进行沟通，交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程，促使领导熟悉关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多提建设性意见，供领导参考。
（简答题）
你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办？
正确答案
答案解析
略
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