（单选题）
为了进一步增加产品的市场占有率，市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于（）。
A公司战略
B业务单位战略
C竞争战略
D职能战略
正确答案
答案解析
职能战略在更细节的层面上运行，侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。本题中描述的是企业的市场部门制定出的战略。
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（多选题）
甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。
（多选题）
下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（）。
（单选题）
甲公司是一家游戏耳机生产企业，其生产的降噪蓝牙耳机首次投放市场就受到消费者的青睐，为了扩大该款耳机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业相似耳机价格的策略。甲公司采用的产品上市定价法是（）。
（单选题）
甲公司经营高档酒店，其主要业务范围在我国东部沿海地区，为了进一步开拓市场，其连锁店开到了东南亚地区，在进行国际化经营时，该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点，但同时允许各地分店基于其所在地的消费需求、行业状况等特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）。
（多选题）
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。
（单选题）
根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于（）。
（多选题）
甲公司是我国主营厨房用具的公司，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括（）。
（单选题）
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
（单选题）
甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（）。
