安全库存是在给定期间内，为满足顾客需求而持有的超过预测数量的库存量。持有安全库存的原因是需求的不确定性以及防止实际需求量超过预测值时导致的产品短缺。
供应链管理者在设置安全库存时必须权衡利弊。一方面，增加安全库存水平能够提高产品可获性，使公司从顾客购买中获利。另一方面，提高安全库存水平会增加供应链的库存成本。库存过多可以帮助企业应对需求波动，但如果新产品上市，库存的旧产品的市场就会萎缩，公司的利益就会受到损害。在这种情况下，现有的库存就毫无价值了
（简答题）
请解释安全库存，并分析安全库存在供应链管理中的作用？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
请解释周转库存，并分析周转库存在供应链管理中的作用？
（多选题）
库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。
（判断题）
我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证不降低库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平（）
（判断题）
有了安全库存的存在，就可避免缺货的存在。
（判断题）
安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。
（多选题）
按照库存在管理中的作用可以将库存分为（）。
（简答题）
库存是“万恶之源”吗？如何正确理解库存在企业的作用？
（单选题）
安全管理是识别和分析人类社会生产活动中可能存在的各种（），并采取有效措施控制和消除危险，预防和减少事故发生的动态管理过程。
（多选题）
“仓储分析”模块是对仓库的库存安全方面的统计分析。它包括哪些内容（）
