（1）外部环境协调。与政府管理部门协调，如规划、城建、市政、消防、人防、环保、城管等部门的协调；资源供应方面的协调，如供水、供电、供热、电信、通讯、运输、排水等方面的协调；生产要素方面的协调，如图纸、设备、材料、劳动力和资金等方面的协调；社区环境等方面的系统等。
（2）项目参与单位之间的协调。主要有业主、监理单位、设计单位、施工单位、供货单位、加工单位等。
（3）项目参与单位内部的协调。即项目参与单位内部各部门，各层次之间及个人之间的协调。
（简答题）
简述工程项目组织协调的主要相关方和内容。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在项目启动大会结束时，项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见，项目经理正在尝试完成什么目标？（）
（单选题）
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）
（多选题）
区应急办、区人力社保局负责组织协调各相关部门，面向区属机关的各级领导干部、应急管理干部、政府新闻发言人、基层干部，开展应对突发事件相关知识培训，将（）等作为重要内容，增强区属机关工作人员的安全意识、责任意识，提升应对突发事件的能力。
（简答题）
简述巴纳德的组织理论的主要内容。
（简答题）
简述施工组织设计的主要内容。
（简答题）
简述行为组织结构理论的主要内容？
（简答题）
简述组织职能的主要内容。
（简答题）
简述企业组织设计的主要内容？
（填空题）
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。
