（多选题）
项目集成管理涉及的子过程包括（）。
A项目决策
B制定项目计划
C实施项目计划
D监控项目绩效
E集成变更控制
正确答案
答案解析
项目集成管理是为了正确协调所有各组成部分而进行的各个过程的集成，是一个综合性的过程。项目集成管理的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡，以便满足项目各有关方的要求。 项目集成管理涉及的子过程包括制定项目计划（规划过程）、实施项目计划（执行过程）和集成变更控制（控制过程）三个过程，这三个过程是贯穿项目始终的。制定项目计划是利用其他规划子过程的结果，将它们综合成一个连贯一致的文件；实施项目计划就是实施列入项目计划中的各项活动；集成变更控制是针对那些涉及整个项目的变更进行协调。
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在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。
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在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。
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（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。
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下列不属于项目集成管理过程的是（）。
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项目集成管理的主要特性有（）
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项目集成管理的主要方法有（）
