（单选题）
以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。
A对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B项目干系人管理提高了干系人的满意度
C项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
正确答案
答案解析
项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需求者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，降低了使项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免了他们在项目实施期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理工作。
相似试题
（单选题）
在项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）
（单选题）
一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，项目经理应该支持（）
（单选题）
你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。
（单选题）
项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。
（单选题）
干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？（）
（单选题）
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
（单选题）
项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
（单选题）
作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？（）
（单选题）
（）某个新的信息系统项目由3个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该
