（1）项目决策层或项目的领导者。主体：包括企业经理、对项目投资的财团、政府机构、社会团体。职责：对整个项目负责，确定项目目标，选择不同方案。
（2）项目管理者或项目的组织层。主体：项目经理部。职责：是实现业主的投资意图保护业主利益。
（3）具体项目任务的承担者或项目操作层。主体：项目工作的专业设计单位、施工单位、供应商。职责：参与或进行项目设计、计划的实施控制；按合同规定的工期、成本、质量完成自己的项目任务；遵守项目管理规则。
（简答题）
项目组织分为几个层次？各层次的主体和职责是什么？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
轨道交通行车组织指挥的层次结构是什么？各岗位的职责是什么？
（填空题）
施工企业应建立并实施施工质量检查制度。规定各管理层次对施工质量（）与（）进行监督管理的职责和（）。
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物联网分为哪几个层次？
（简答题）
HSE程序文件架构分为哪几个层次？
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项目决策层主要责任？又分为战略决策层（投资者）和战略管理层（业主）两个层次
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（简答题）
简述棉纤维的结构层次和各层次的结构特点？
（填空题）
各类路面的结构层次可分为（）、基层和垫层三个基本层次。
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路面的强度和稳定性并不单纯是一个厚度问题，也不是路面各结构层次的简单（）问题，而是路面各结构层次的（）是否合理的问题。
