（简答题）
论项目的整体管理 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。 项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）。 2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。 （1）信息系统项目的阶段如何划分？ （2）每个阶段应完成哪些工作？ （3）每个阶段应提交哪些交付物？ （4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？ （5）该项目实施阶段有哪些过程？ 3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
（单选题）
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）
（单选题）
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）。
（单选题）
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）
（单选题）
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）
（单选题）
项目整体管理的主要过程是（）
（单选题）
除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中（）。
（单选题）
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
（单选题）
通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
