1）组建监理项目部，明确技术管理职能
2）收集技术标准，建立技术标准清单，开展新技术标准的培训与学习
3）熟悉施工图，进行施工图预检，提出预检记录
4）参加施工图会检及设计交底会
5）审核项目管理实施规划的技术管理体系及技术管理制度、技术措施。
（简答题）
监理项目部在施工准备阶段的技术管理内容有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
监理项目部质量管理范围主要包括：项目施工准备阶段、（）、竣工验收阶段、总结评价阶段四方面内容。
（简答题）
监理项目部在施工阶段的技术管理内容有哪些？
（单选题）
在施工准备阶段，监理项目部组建并明确技术管理职能后，应开展（）工作。
（简答题）
监理项目部在竣工验收及总结阶段的技术管理内容有哪些？
（判断题）
监理项目部施工准备阶段的又分为质量监理工作策划、图纸会检和测量放线成果复核。
（简答题）
在技术管理工作总体流程中的“施工阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
（简答题）
在技术管理工作总体流程中的“竣工验收及总结阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
（简答题）
在项目建设施工阶段质量管理中，业主项目部应督促监理项目部做好哪些材料设备的验收工作？
（单选题）
业主项目部在工程施工建设的各阶段，对设计、监理、施工等单位投入本工程的技术力量、（）和设备情况进行检查。
