对于不熟悉特定任务的员工采用哪种领导风格较好?()
A成就导向(授权)
B协商型(参与)
C指导型
D支持型
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪种领导风格,以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见,该管理人员有四种风格可以选择:指导型领导:让下属了解自己对他们的期望,布置工作,并指导他们如何完成工作。支持型领导:友好,关心下属的需求。参与型领导:与下属讨论问题,并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型:为下属设定挑战性的目标,并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构,该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说,最好的领导风格应是:()
(单选题)
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(单选题)
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(单选题)
首席审计执行官有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度特大的任务。即使对于事业成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计执行官应该选择的最佳途径是:()
(单选题)
内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是()
(单选题)
哪个层次的管理人员更多地负责利用既定资源在规定日期内完成某一特定任务?()
(单选题)
对于采用ISO9000标准的好处,以下哪一项不正确?()
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对于采用IS09000标准的好处,以下哪一项不正确?()
(单选题)
通过大量辅导、训练和指导系统地发展员工能力的人在领导文献中称为()