公司的内部审计师已开展了一系列的确认业务。由于潜在的成本节约额,业务客户已接受了作为结果的建议。给定接受成本节约业务以及内部审计资源缺乏,负责这些业务的审计经理也决定不开展所需的后续追踪,他的理由是成本节约的巨大足以激励客户实施审计建议。因此,后续追踪没有安排进常规业务计划中。审计经理的决定是否恰当?()
A不恰当。内部审计师应确定客户是否恰当地实施了所有的业务建议。
B恰当。后续追踪不是法定的。
C不恰当。审计资源的缺乏不是遗漏后续追踪的充分理由。
D恰当。给定可以激励客户的充分证据,就不需要后续追踪。
正确答案
答案解析
答案C正确,首席审计执行官应设立并保留一个系统,用以监控已向管理层沟通的业务结果的处理情况(标准2500)。相应地,就需要后续追踪。成本(资源缺乏)是确定后续追踪性质、时间和程度的一个因素,但没有确定是否要进行后续追踪。
答案D不正确,后续追踪可以确定管理层已经采取的措施,不仅仅针对是否已经实施业务建议这个问题。
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(单选题)
某公司的内部审计师经过一系列的确认业务之后,由于潜在的成本节约额,业务客户已接受了作为结果的建议。给定接受成本节约业务以及内部审计资源缺乏,负责这些业务的审计经理也决定不开展所需的后续追踪,他的理由是成本节约的巨大足以激励客户实施审计建议。因此,后续追踪没有安排进常规业务计划中。根据上述陈述,审计经理的决定:()
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首席审计执行官在确定审计工作时间表的重点排序时,应该考虑的内容是:() Ⅰ.开展上次审计业务的时间。 Ⅱ.管理层的胜任能力。 Ⅲ.变化的幅度或者公司的稳定程度。 Ⅳ.内部控制的质量。
(单选题)
在确定审计工作时间表的重点排序时,首席审计官应该考虑以下哪项内容?() Ⅰ.内部控制的质量。 Ⅱ.管理层的胜任能力。 Ⅲ.开展上次审计业务的时间。 Ⅳ.变化的幅度或者公司的稳定程度。