1)企业文化是成功制订企业战略的动力和基础。当企业环境处于复杂多变的状况时,如果企业领导者和其他成员不能确立和保持正确的价值观和信念,就难以制定出正确的战略。所以,积极而健康的企业文化,对于正确制定决策是绝对必要的,甚至可以说,企业文化决定着企业战略,乃至企业的兴衰成败。
2)企业文化使企业战略实施的关键。企业文化可以为员工提供一个共同的环境,这种环境诸如价值观、规范、风格、精神等,都是经全体员工的热情,统一员工的遗志,鞭策员工创造性地工作。
3)企业文化使企业战略控制的“软性粘合剂”。企业文化一旦形成,员工就会在共同价值观的基础上,产生共同的理想、目标和规范,与企业建立起一种良好的情感联系,这时,企业文化就成为一种“粘合剂”,使企业产生出极大的凝聚力和向心力。
(简答题)
为什么说企业文化使企业战略的基石?
正确答案
答案解析
略
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(单选题)
()是旅游企业文化的核心、基石,它决定企业文化的所有方面。
(单选题)
企业精神文化的核心、基石指的是()
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“广大员工能够自觉地把自己的一言一行与企业价值观经常对照进行检查,纠正偏差,发扬优点,改正缺点,使自己的行为基本符合企业目标的要求”说明了企业文化的()功能。
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被称作新创企业存在和发展的基石,并且使生产活动和生产秩序稳定的根本的是()。
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为什么说系统信息的共享与交互能使部门之间、管理人员之间的联系更紧密,可加强他们的协作精神,提高企业的凝聚力。
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有人说企业文化是“老板文化”,试加以简单述评。
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合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中,这反映的企业文化是()
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为什么说岗位分析是人力资源管理的基石?
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知识经济将改变工业社会企业文化的基础,从而会使企业文化带来哪些调整?