编制进度计划的常用工具主要有甘特图和网络计划法。
甘特图的优点是简单，能动态地反映开发进展；缺点是难以反映多个任务间的逻辑关系。
网络计划法则恰好弥补了甘特图的缺点，最适合反映多个工作之间的逻辑关系。
（简答题）
软件计划中，安排软件开发进度主要可以用哪些工具？都有哪些优缺点？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
几乎没有产品计划、进度安排和正规的开发过程的软件开发模式是（）。
（简答题）
假设某软件项目计划按照瀑布模型实施开发，并计划在7个月内完成开发任务。其任务进度安排是：需求分析1个月、软件设计2个月、编码与单元测试3个月、系统集成1个月。试使用甘特图表画出该软件项目的任务进度图表。
（单选题）
PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。
（单选题）
采用甘特图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的是（）
（单选题）
制定软件开发进度的主要方法不包括（）
（判断题）
软件工程的Brooks定律指出：向已经延期的软件项目中添加人手只会使进度更加落后。我们不可能用“人力换时间”的办法无限缩短一个软件的开发时间，Boehm根据经验指出，软件项目的开发时间最多可以减少到正常开发时间的75％。
（单选题）
软件项目管理主要是对人员、费用、进度和（）的管理。
（填空题）
软件工程管理的主要内容有：项目经费管理，（），项目进度管理和人员管理。
（判断题）
项目开发计划除去规定项目开发所需的资源、开发的进度等以外，还可以包括用户培训计划。
