（单选题）
在一次Sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做？（）
A将该问题加到问题日志中，将其保留在团队内，直到Sprint结果确定为止
B中止当前的Sprint，并创建一个新的Sprint，以确保排除有问题的故事
C如果有需要的话，通知所有干系人该问题，并讨论如何调整Sprint待办事项
D要求所有团队成员尽可能地加班，以保满足原本Sprint的承诺
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在一次Sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做？（）
（单选题）
在一次sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办？（）
（单选题）
项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
在一次迭代Sprint审查会议上，客户对产品印象及其深刻，要求立即发布该产品，推向市场。敏捷团队担心，因为还未解决产品维护用例问题。产品负责人将团队的担心告知客户。团队下一步应该怎么做？（）
（单选题）
开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做？（）
（单选题）
在一次sprint之后，敏捷管理专业人士注意到一些团队成员尚不清楚敏捷环境的最高优先级。敏捷管理专业人士应建议这些团队成员关注哪一点？（）
（单选题）
在项目的第一次迭代期间，一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议，解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议？（）
