（简答题）
经过一年多的基层业务锻炼，因其出色表现企业打算提拔小李为输配送部门的负责人。小李以前主要是做分拣、配货工作的，对领导的信任他很感激，他也有决心把新的工作做好，但一时却不大清楚怎样才能把输配送部门管理好，心理总是是有些忐忑不安。小李很着急，请你结合自己的所学的专业知识帮你小李谋划谋划。
正确答案
从送货作业、输配送管理、输配送服务、输配送作业要求四个方面分析。
答案解析
略
相似试题
（单选题）
有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以前更买力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（）。
（单选题）
一家生产塑料玩具的企业开张一年多后遇到了以下四个意想不到的问题，你认为其中哪一个最关键（）
（单选题）
事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于：（）
（单选题）
基层管理者消耗时间最多的管理职能是（）。
（单选题）
有证据表明正在被执行的任务（）时，团队通常会比个体表现出色。
（单选题）
刷新了世界单日，单月，一年，一辈子销售汽车最多的人是谁（）？
（单选题）
依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（）
（单选题）
带着问题到基层搜集资料经过筛选获取的渠道是（）
（单选题）
如果某位以前表现不太好的员工在完成一项艰巨任务中，表现非常出色，对企业作出很大的贡献，你认为以下做法哪种最好（）。
