挣值法的三个参数（费用值）为：
1）BCWS：计划完成工程预算费用，是根据预算安排，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需的资金总额。
2）BCWP：已完成工作预算费用，是指某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需的资金总额。
3）ACWP：已完成工作实际费用，是指到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。
（题干）
本题共计 5 个问题
某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：
续表
注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。
问题
简答题
第 1 题
简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。
正确答案
答案解析
略
简答题
第 2 题
求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。
正确答案
计算结果如下表所示：
计算结果汇总表
计算结果汇总表
答案解析
略
简答题
第 3 题
计算14周末的合计BCWS、ACWP。
正确答案
14周末累计的计划完成工作预算费用BCWS为4430万元，已完成工作实际费用ACWP为3187万元。
答案解析
略
简答题
第 4 题
计算14周的CV与SV，并分析成本和进度情况。
正确答案
14周末的CV与SV
1）费用偏差：CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110万元，由于CV为正，说明费用节支。
2）进度偏差：SV=BCWP-BCWS=3297-4430=-1133万元，由于SV为负，说明进度拖后。
1）费用偏差：CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110万元，由于CV为正，说明费用节支。
2）进度偏差：SV=BCWP-BCWS=3297-4430=-1133万元，由于SV为负，说明进度拖后。
答案解析
略
简答题
第 5 题
计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。
正确答案
14周末的CPI与SPI
1）费用绩效指数：CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035，由于CPI>1，说明费用节支。
2）进度绩效指数：SPI=BCWP/BCWS=3297/4430=0.744万元，由于SP1%1，说明进度拖后。
1）费用绩效指数：CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035，由于CPI>1，说明费用节支。
2）进度绩效指数：SPI=BCWP/BCWS=3297/4430=0.744万元，由于SP1%1，说明进度拖后。
答案解析
略
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（简答题）
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