（单选题）
某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。
A省人化
B少人化
C省力化
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。
（单选题）
某汽车制造企业预计这个月生产10000辆汽车，月底时只生产了8000辆，这种差异的产生是由于（）引起的。
（单选题）
某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。
（单选题）
某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车，则需要采购1万个发动机，则发动机属于（）的物料。
（单选题）
某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。
（简答题）
计算题： 某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下： 项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份 产量（台）410044004200510043004800 总成本（元）230000250000240000270000230000250000 要求：（1）要求高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。 （2）7月份预计产量5500台，用高低点法预计7月的总成本是多少？
（简答题）
计算题： 某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下： 项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份 销售量（件）170019201200200018001950 制造费用（元）245027502000280026202680 要求：（1）用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。 （2）假如2008年1月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？
（单选题）
某公司1月份销售某商品1000件，单位销售价50元，变动成本法下单位产品成本20元，该公司本月固定成本为15000，销售人员每销售一件产品提成5元，则该公司本商品的贡献毛益为（）。
（简答题）
计算题： 某公司生产某种产品，有三种方案可供选择，各方案的成本如下表所示。另外，估计全年需求量可能超过10000件，单价为5元。 问：⑴若按年生产10000件计算，求各方案的生产率，应选何种方案为好。⑵若要求生产率达1.5以上，产量至少为多少。（10分）
