（多选题）
配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率，降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有：（）。
A差异化策略
B合并策略
C标准化策略
D混合策略
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率，降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有：（）。
（多选题）
调度作业的主要内容是通过（），来提高车辆利用率，降低配送成本，满足客户服务需求。
（判断题）
调度作业的主要内容是通过合理调度车辆、人员，合理安排车辆积载、配送线路，来提高车辆利用率，降低配送成本，满足客户服务需求。（）
（简答题）
物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业，“最后两公里”都是一项具有挑战的业务，因为配送业务既复杂，成本又高。请阐述如何降低配送成本？答案：对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡：在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平，或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。
（多选题）
下列各项属于配送中心绩效管理策略的是（）。
（简答题）
试论述配送中心绩效管理的策略。
（判断题）
配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益。
（单选题）
（）功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明，利用该项功能，配送中心可以提高载货汽车的满载率，并由此可以降低物流成本。
（多选题）
配送中心用于评价存货绩效的考核指标主要有：（）。
