（单选题）
确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是（）。
A活动定义
B活动排序
C活动持续时间估计
D进度计划制定
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
（）是确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸项具体活动的过程。
（单选题）
项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（）。
（名词解析）
可交付成果
（填空题）
活动分解类似于：建立工作分解结构的工作分解区别体现在作为分解的最后成果是可交付成果应当用工作分解结构描述而活动分解的最后成果是活动可用（）。
（单选题）
下列关于项目可交付物说明的描述错误的是（）。
（多选题）
工作分解结构是将项目可交付物分成小活动的一个有效工具，根据适用对象分为两个大的层次，具体为（）。
（单选题）
你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具，而且直到橱柜完全才可以安装电气用具。在这个案例中，这些关系是（）。
（单选题）
为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）。
（填空题）
（）是指具体估算出所有项目活动要耗用的时间，是在确定了活动的（）后，预计完成各项活动所需时间长短。
