(多选题)
根据制造型企业鲜明的特点,在一般的情况下,将()很好地结合运用最有利于提升制造业的竞争力。
A效率型模式
B关系型模式
C设计型模式
D市场型模式
E依附型模式
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。()
(多选题)
一般情况下,最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面()
(多选题)
企业内部的部门结构的选择应根据企业的特点的实际情况进行,一般来说,应考虑以下因素()
(单选题)
一般高科技类型的企业比较偏重激励性福利,而制造型企业偏重的多是爆炸性福利,这体现了福利在设计基于()分类。
(判断题)
可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
(简答题)
企业在什么情况下需要强化变革型管理?
(多选题)
作为一种相对独立的营销模式,企业间营销在()等方面具有鲜明的特点。
(单选题)
一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()
(单选题)
在一般情况下,企业的管理跨距与管理层次的关系为()。