为做好施工成本管理工作,必须做好()等方面工作。
A加强成本管理观念
B加强过程控制
C完善原始记录和统计工作
D建立考核和激励机制
E建立健全责任制度
正确答案
答案解析
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(单选题)
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(简答题)
某市政建设集团有限公司承建一座污水处理厂,通过内部竞标,由第一项目部进场施工,并与公司签订了合同。为加强成本管理,落实奖惩制度,项目部制定了有关人员的岗位职责制度,并强化了责任管理。 (1)在工程职责安排中,要求工程技术人员根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件;严格执行技术规范,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,降低质量成本; (2)在材料人员的成本管理职责中,要求根据施工进度计划,及时组织材料、构件的供应,保证施工项目顺利进行,防止因停工待料造成损失;周转材料要及时回收、进退场、节省租费,提高利用率,根据生产需要合理安排材料储存,减少资金占用。 (3)该项目工期规定为210d,质量标准为合格,但该项目经理将工期定为190d,质量标准定为优良。为此施工成本提高了15%。 问题: (1)工程技术人员的成本管理责任还有哪些?请补充。 (2)材料管理人员的成本管理责任还有哪些?请补充。 (3)该项目部的做法是否符合成本管理的原则?违反了哪些原则? (4)做好成本管理,应做的基础工作有哪些?
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施工成本管理必须依赖于高效的组织机构,符合组织机构设置的要求有()。
(单选题)
施工成本管理必须依赖于高效的组织机构,不符合该组织机构要求的是()。
(单选题)
施工成本管理必须依赖于高效的组织机构,不符合该组织机构要求的是()。