（单选题）
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
A折中
B直接面对
C缓和
D协商
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响？（）
（单选题）
以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略，除了（）
（单选题）
你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是（）
（单选题）
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（单选题）
加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会（）
（单选题）
尽管没有对付冲突的单一最佳方法，但研究表明，效率最低的方式是（）。
（单选题）
两个关键成员之间的冲突逐渐影响到项目组的进度。您本应该如何防止此类事件发生？（）
（单选题）
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（单选题）
在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（）
