实施低成本战略的企业可以获取高于产业平均水平的收益，主要原因在于：其成本优势可以使得公司在与竞争对手竞争中受到保护，因为其他对手失去利润时，这家公司仍然可以获取利润；低成本的企业一般拥有较大的市场份额，他们需要较大的采购量和销售量，因此，他们在供应商涨价和顾客压价时，就具有其他企业没有的砍价能力。
实施差异化战略的企业追求的是通过提高特殊顾客价值而获取超额的利润。比如，在世界十大汽车公司中，奔驰公司产量最小，不到100万辆，但它的利润和销售额却名列前五名，其豪华汽车价格在10万美元以上，从而弥补销售量上的不足。不论是产品的差异，还是提供产品方式和保证产品价值实现方式的差异，其核心是顾客价值的增值。保证企业差异化优势的基础是有效的创造顾客价值，企业可以通过降低顾客的成本和提高顾客收益两种机制来创造顾客需要的价值。
实施集中化战略的企业获取超额利润有两种途径：一是基于低成本的集中，即专注领域中实现总成本领先；二是基于差异化的集中，即专注领域中实现不同于竞争对手的价值创造方式。万向集团集中于万向节产品，使其产品质量迅速提高，专业的声誉也同时引起了消费者的注意，从而一举占领美国市场，获得利润大幅度增加。创造独特资源的能力才是企业集中化成功的关键所在。
（简答题）
三种基本业务战略是如何获取超额利润的？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
价值链是一家公司如何从它的战略、过程和活动的组合中获取利润的战略设计。（）
（单选题）
迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
（填空题）
波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：成本领先战略、（）和（）。
（多选题）
迈克尔·波特教授竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取的这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：（）差异化战略（）。
（填空题）
迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄；二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：成本领先战略、差异化战略和（）。
（单选题）
（）是实现战略目标的基本思路，包括拟采取的基本技术路线、获取技术能力的基本方式、实施战略的基本策略等。
（单选题）
（）是实现战略目标的基本思路，它包括拟采取的基本技术路线、获取技术能力的基本方式、实施战略的基本策略等方面。
（判断题）
全球战略的目的是在世界范围内通过充分利用母公司的创新能力和开发出的技术获取更多的利润。（）
（判断题）
业务使命或战略展望的落脚点是利润。
