首页建筑工程考试建造师二级建造师建筑工程管理与实务

(题干)

本题共计 4 个问题

某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。分包单位为开发公司指定。
在合同履行过程中,发生了如下事件:
事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费170万元,施工措施费110万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。
事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8d,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。
事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,形成大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围。
事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。

简答题
1

事件一中,项目的直接成本是多少万元?

正确答案

因为直接成本由人工费、材料费、机械费和措施费构成,
所以计算该项目的直接成本为:320+1200+170+110=1800.00万元。

答案解析

简答题
2

事件二中,甲施工单位的做法是否正确?说明理由。专业分包可以获得索赔金额和天数各是多少?

正确答案

甲施工单位的做法不正确。
理由:按照建筑法、合同法的相关规定,甲施工单位是总承包单位,应该承担总承包责任,接受专业分包单位的索赔报告,按照合同条款和事件情况对专业分包做出答复。然后甲施工单位再向开发公司递交索赔报告。
由于造成停工的责任属于开发公司,所以专业分包单位可以获得8万元的误工损失。
关于工期损失则分以下情况:如果C工作在关键线路上,则可以获得8d的工期补偿;如果C工作不在关键线路上,且有足够的自由时差,则无法获得8d的工期补偿。如果由于此原因导致了工作变为关键工作,则根据实际情况处理。

答案解析

简答题
3

事件三中,甲施工单位的做法是否正确?说明理由。

正确答案

甲施工单位的做法不正确。
理由:因为甲施工单位是总承包单位,应该承担总承包责任,负责整个施工场地的安全管理。

答案解析

简答题
4

事件四中,甲施工单位的做法是否正确?说明理由。

正确答案

甲施工单位的做法不正确。
理由:因为甲施工单位是总承包单位,应该承担总承包责任。专业分包单位的工程档案上报给甲施工单位,再由甲施工单位上报开发公司。

答案解析

相似试题

  • (简答题)

    某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。 在合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费l70万元,施工措施费ll0万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。 事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8日,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8日。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司承担的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。 事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,产生大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包工程施工安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围 事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。

    答案解析

  • (简答题)

    某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。 在合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费l70万元,施工措施费ll0万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。 事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8日,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8日。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司承担的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。 事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,产生大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包工程施工安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围 事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。

    答案解析

  • (简答题)

    某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。 在合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费l70万元,施工措施费ll0万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。 事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8日,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8日。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司承担的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。 事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,产生大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包工程施工安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围 事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。

    答案解析

  • (简答题)

    某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。 在合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费l70万元,施工措施费ll0万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。 事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8日,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8日。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司承担的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。 事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,产生大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包工程施工安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围 事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。

    答案解析

  • (简答题)

    某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费170万元,施工措施费110万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。 事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8d,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。 事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,形成大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围。 事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 事件四中,甲施工单位的做法是否正确?说明理由。

    答案解析

快考试在线搜题