首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

你担任新项目的项目经理,该项目旨在提高开发铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家,此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法,以确定新系统的要求。这种方法也称做()。

A监视

B教练

C工作跟踪

D用户实验法

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    你担任新项目的项目经理,该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家,此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法,以确定新系统的要求。这种方法也称做()。

    答案解析

  • (单选题)

    你是项目经理,该项目旨在提高公司停车场的交通流。你决定使用流程图,以便()。

    答案解析

  • (单选题)

    由于以前担任过软件项目的经理,你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的,因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都()。

    答案解析

  • (单选题)

    你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:()

    答案解析

  • (单选题)

    一个项目进行了一段时间,出现了很多问题,绩效一直不佳,几乎失败终止,你临危授命,担任新的项目经理,第一步你应当做什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    为了提高你的威信,更好的管理项目,作为项目经理的你,最好使用:()

    答案解析

  • (单选题)

    在获得潜在供应商的响应时,你要求供应商“任命经过认证的PMP担任项目经理”,这属于哪一个选项的例证?()

    答案解析

  • (单选题)

    在一个工厂的项目建议书谈判期间,客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    作为一个项目的项目经理,你刚刚遇到了一项风险事件,该风险可能导致项目总成本增加15%,最合适的行动措施是()

    答案解析

快考试在线搜题