5S管理就是清扫、清洁、整理、整顿、修养五大管理。
模具钳工应进行如下5S管理:
1.首先统一着装整洁、干净,佩戴工厂各标识及安全劳动保护。
2.工具箱内工具归类清晰,摆放整齐且易于取用,不用费力找寻。严格区分私人物品与公司用品。物品摆放尽量透明、简洁;工作时不随意摆放工具,车间现场所有物品不得直接与地面接触。
3.工作环境不放置私人物品且放置有顺。
4.到公司规定场所吸烟,不乱扔物品。
5.材料有无配置放置区,并加以管理。
6.有无日程管理表?有无遵照标准作业。
7.机械设备是否定期点检。
8.作业段落或下班前有无清扫,每日清扫分担区,进行打分考核,与工资效益挂钩。
9.产品、设备有无脏污,附着灰尘,作业台是否杂乱,作业现场是否杂乱,废弃品或不良品放置是否有规定,并加以管理。
(简答题)
什么是5S管理?模具钳工如何进行5S管理?作过哪些汽车内饰件塑料注射模具或成型模、检具、铝模,作过多长时间?对上述模具特点的认识。
正确答案
答案解析
略
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