激励一定要因人而异，可以适当参照下面的做法：
薪酬激励：必须让薪酬与绩效挂钩。
机会激励：在运用机会激励时，要讲究公平原则，这样才不会挫伤团队成员的积极性。
环境激励：企业内部良好的技术创新氛围，管理层对成员的关注与支持，都是对成员的有效激励。
情感激励：团队成员应受到尊重。
（简答题）
项目成员的激励一般可以用哪些做法？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
（单选题）
项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法？（）
（单选题）
一个团队成员总是迟到早退，这影响到项目，项目经理决定必须批评这个团队成员。以下哪一个是处理这种情况的最佳做法（）
（单选题）
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（单选题）
激励涉及建立一种氛围，保证既实现项目目标，又针对个人最看重的方面，使团队成员得到最大程度的自我满足。这些方面包括以下所有，除了（）
（单选题）
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（单选题）
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（单选题）
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（单选题）
在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？（）
