(1)了解可用的品类策略,如提高客单价,强化形象,提高利润,吸引客流,减少缺货,刺激购买,教育,成本领先等;
(2)回顾品类角色,在上述各项中选择吸引客流,强化形象,提高客单价,减少缺货;
(3)回顾品类评分表,再细分选择出提高客单价,减少缺货;
(4)产品策略,根据上述流程及目的确定最终的策略。
(简答题)
简述品类策略确定的流程。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(判断题)
品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
(判断题)
品类的情况不同,在确定品类策略时,必须考虑商店的具体情况,品类策略一定不能背离商店策略。
(判断题)
在确定品类策略时,必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价,品类策略就应该推动小包装商品的发展。
(简答题)
简述品类位置确定的内容。
(判断题)
品类策略需要深入品类内部分析,不同次品类可以有不同的策略。
(判断题)
品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。
(单选题)
下列各项关于品类策略的表述正确的是()。
(单选题)
“前高后递减”是()品类的定价策略。
(简答题)
品类管理流程的发展演变?