为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权,组织应该:()
A定期对采购代理商的分工进行轮换;
B需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款;
C指定所有采购的项目必须通过单位成本--价值分析;
D指导采购部门按所支付的采购价保存记录,并每6个月对其进行审核。
正确答案
答案解析
答案B不正确,由于确认不能使内部审计师检查出来自于采购代理商的不适当利益或阻止这种长期关系;
答案C不正确,由于单位成本--价值分析有助于确保成本与价值的对应,但它不是直接注重于采购代理商的不适当的利益收入的;
答案D不正确,由于每6个月对记录的审核不能使组成织检查出代理商的不适当的收入数目,并且不能阻止导致这种活动的关系。
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(单选题)
有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是:()
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在收货部门为已经订购但尚未收到的货物保留采购订单档案,这是一种用以保证以下哪项内容的控制措施?()
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采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录,内容是:“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中,此举有助于降低作业成本,加强沟通,促进生产工程的变化。你将得到再就业支持:这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说清楚了”主管想,“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假,但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”
(单选题)
采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录,内容是:“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中,此举有助于降低作业成本,加强沟通,促进生产工程的变化。你将得到再就业支持:这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说清楚了”主管想,“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假,但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”