A.战略咨询对象的复杂性强,考虑因素多。
B.客户所属行业、环境条件不同,对策也应因地因时而异。
C.设计战略改善方案的评价、选择有难度。
(简答题)
试述设计战略改善方案时存在的困难。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
试述设计战略改善方案时的困难。
(多选题)
设计战略改善方案的困难性在于( )
(简答题)
企业的战略方案应如何设计?
(单选题)
企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及,而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于( )
(单选题)
当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时,应采用的投资战略方案是()
(单选题)
某咨询团队在咨询改善方案初步形成后,与客户进行方案研讨,大家最关注改善方案的()。
(简答题)
试述设计一份质量较高的调查问卷时的“六忌”的具体内容。
(简答题)
试述影响质量战略决策的因素。
(简答题)
试述企业生产战略咨询的内容。