（单选题）
Huron公司计划投标一个特殊的项目，需要生产24，000个产品。这些产品要按批次生产，第一批次包含750个产品。根据之前的经验，随着在生产过程中累积的经验，每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是（）。
A本量利分析
B微分学
C线性规划
D学习曲线技术
正确答案
答案解析
学习曲线是当存在学习过程时估计成本的一种系统性方法。分析的计算是基于一个学习率。这个学习率是当累计产出翻番时，生产每批次的累计平均时间下降的比率。
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（单选题）
一个公司计划对一个特殊的项目进行报价，这个项目要24，000个产品。产品用批来生产，第一批有750个。根据以前的经验，每个产品需要的直接人工时间将随着生产过程中经验的获得而逐渐减少。估计这个项目总成本的最佳定量方法是（）
（单选题）
Huron公司最近开发了两种新产品——激光盘的清洁工具和家庭录像磁带录制器。但是， Huron目前只有生产其中一种产品产能。公司财务总监收集了以下的数据来协助管理层来决定应该生产哪种产品。Huron的固定间接制造费用包括租金和公用事业设备、设备折旧和主管工资。销售和行政费用不分摊给产品。 对于Huron的复印机，原材料、加工和装配的单位成本是（）。
（单选题）
Huron公司最近开发了两种新产品——激光盘的清洁工具和家庭录像磁带录制器。但是， Huron目前只有生产其中一种产品产能。公司财务总监收集了以下的数据来协助管理层来决定应该生产哪种产品。Huron的固定间接制造费用包括租金和公用事业设备、设备折旧和主管工资。销售和行政费用不分摊给产品。 Huron的清洁工具的建议销售价格$99.98与总生产成本$88.00的之差是单位（）。
（单选题）
一个公司使用计划系统来首先关注所需成品的数量和完成时间，然后再决定之前每道工序所需的原材料、配件和次装配件。这个系统是：（）
（单选题）
根据与以前客户的交谈所获得的信息，一个公司得出的结论是失去销售是因为过长的周转时间，以及在项目建议书和投标过程中不灵活的定价。以下哪项内部活动不能用于改善这个问题？（）
（单选题）
Corrigon公司正在准备一个特殊项目的的报价。这个项目是生产35，000单位的产品。工程人员建议产品以组来生产，每组包含1，000个产品。以前的经验显示，随着经验的积累，每个单位所需要的直接人工时间将以一个稳定的百分比率而逐步减少。 估计Corrigon这个项目的总成本的最好的定量工具是（）
（单选题）
Robo是GMT工业公司的分权经营的分部，正在准备对RSP公司的一个潜在项目竞标。Robo分部得到消息，RSP公司不会考虑标价超过$8，000，000的投标。Robo从GMT的Cross分部购买材料。Robo和Cross两个分部都不会产生额外的固定成本。该项目的相关信息如下。 如果Robo分部的竞标价格为$8，000，000，那么Robo分部和GMT工业公司各自实现的边际贡献为（）
（单选题）
某公司对一个净现值为$0的投资项目很感兴趣。该公司应（）
（单选题）
灾难恢复政策和流程的设计使一个公司能够在意外灾难中仍然开展业务（本来是不能正常运作的）。公司的灾难恢复计划应该不包括（）。
